整合资源提升核心竞争力
以资源整合为基础，使兴业银行在服务中小企业上的竞争力进一步提升。比如，在“兴业芝麻开花”中小企业成长上市计划的实施过程中，整合了各种内外部资源为客户提供服务：在整合内部资源方面，兴业银行将传统的融资、支付结算、理财与新兴的投资银行、金融租赁、信托、期货金融、基金金融、碳金融等产品相结合，通过总行、分行、支行全行联动的模式为客户提供个性化、差异化的量身定制产品和专属金融服务;在整合外部资源方面，兴业银行已经与众多的国内外券商、知名私募机构、会计、法律、评估等中介机构、担保机构和再担保机构、各种金融同业以及相关政府部门建立起了良好的业务合作关系。
据悉，截至2011年6月末，加入“兴业芝麻开花”计划的客户，有62家处于上市辅导阶段，7家已通过上市辅导，21家已上报证监会，4家已通过证监会审核待发行，27家已成功在中小板或创业板上市;有51家已成功引入私募或风投;有1家已成功上市再融资;有27家已成功发行债券或注册待发行。
兴业银行表示，大力发展中小企业金融业务，是该行金融服务和业务创新的重点。未来将继续推进改革创新与稳健进取并举的经营策略，从架构、团队、产品、机制、流程和系统等方面加强中小企业金融业务经营体系建设，进一步提升核心竞争力。
