沸沸扬扬的金融“触网”事件还在演绎。
据悉，互联网要素与旧金融模式碰撞中，互联网依然有两个弱点，一方面是主动营销的能力相对不足；另一方面，大数据缺乏突破性创新的能力，因此无法替代专业金融能力。
东方证券提出，金融的本质是不会变的。金融的功能包括提供信用风险解决方案、提供专业化的金融投资服务、组织支付体系、提供保险保障和提供投行等牌照服务等。
因此，互联网与金融的碰撞下，现金业务将被替代，信用风险管理和保险精算将明显受益同时严重依赖于大数据。同时，支付体系将更为立体化，网点功能将大幅转换但完全没有消失之虞。
而理财咨询、保障、资产管理等以“推”为主的业务条线，以及投行、托管等牌照业务将不会受到互联网金融的明显影响。
金融机构的优势在于垄断性的线下能力、金融专业能力以及强大的资本和客户基础。互联网企业的优势在于创新基因、更符合互联网精神的企业文化、监管套利和平台竞争的先发优势。
“互联网与金融企业都不可能扩张至对方的绝对优势领域，而交叠的战场上大企业的直接竞争会日趋激烈，但小银行与中小互联网企业反而会寻求合作共赢。”东方证券提出。
中资银行需重新评估互联网金融战略。未来银行业务拓展的方向包括，互联网战略平台的建设、小微贷款和消费贷款、基于移动数据的渠道选址和功能优化、基于大数据的产品研发和营销体系优化。
目前互联网金融的竞争刚刚拉开帷幕，虽难以判断中间战场的胜负输赢。但互联网金融历史性地提供了又一个银行业内的优胜劣汰筛选机制，通常来说这种机制会对更为市场化的银行有利。
