"朝不保夕"的产品供给难以为客户提供多样化的选择，资产配置何其难也。
4. 理财顾问稀缺
目前第三方理财机构最严峻的挑战之一是为客户提供专业服务的理财顾问严重不足。按照帆茂黄立伟的测算，一个理财经理最多服务30名客户(假设每个月每天接待一位客户，还没有计算其研究产品等时间)，而且很多客户并非只使用一家第三方机构，很可能将资产分开管理。因此，保守估计理财顾问的缺口可能达到20万个。
与此形成鲜明对比的是，大部分理财机构销售队伍庞大。部分刚刚起步的理财机构运营资本非常少，必须靠销售、迅速回款才能生存下来，积累到一定的客户资源才有能力去加强自己的研究团队。
由于门槛低并有监管滞后的"便利"，不少基金经理和销售人员，也都纷纷跳入第三方理财的蓝海。
同时，很多公司都有再"分包"销售的现象，即把自己拿到的产品包销给一些房地产中介、银行的私人客户经理以及行业协会人员，导致团队很难获得持续成长。
此外，整个行业的销售导向也使从业人员流动性高企。据恒天杨勇透露，一般公司员工离职率在30%左右，某些大肆扩张的机构离职率会达到50%。"甚至有传闻：一些中层中午还在接受采访，下午就发出离职通告"。"离职的人员不是因为卖不出产品干不下去，就是积累了一定客户资源，自己立个山头开理财公司去了。"上海一位理财机构人士说。
本应是理财顾问唱主角的舞台，却变成销售人员拼命厮杀的战场，感受不到理财服务的专业性、成熟性和高门槛，也就难怪多数投资人不能放心进入理财市场并为此付费了。
