创业至今的二十多年里，潘拥军没有欠过客户一单钱款，自己却遇到过假汇票、客户跳单、上游漏税等一系列不靠谱的商业问题。“做企业就会遇到各式各样的麻烦，只有你想不到，没有你遇不到，而且它们还都是你不得不去解决的问题。”潘拥军的母亲大字不识一个，教会儿子最重要的事情就是做老实人、勤俭人、慈善人，直到今天，她对自己的儿子也一直说着同样的话。
《三国演义》、《水浒》、《史记》是潘拥军最喜欢看的书，每年他都会把它们拿出来耐心地重新看上几遍。他会和儿子讨论各自对书的理解，除了里面的人物关系，他更看重那份男人必须有的责任感，对家人、朋友，还有这个社会。
2005年开始，潘拥军开始接触骑马这项运动，很快他在自己的厂区开始养马。2010年，潘拥军已经养了50多匹马，用了三年的时间建成了上海乐派特马术俱乐部，是上海为数不多具有标准马术比赛场地条件的马场。每年，马场开销至少在300万，而收入却最多维持在100万，几年来他依然乐此不疲地在这项运动中不断投入。
2011年潘拥军创立了上海乐派特马业养殖专业合作社，当年引进了2匹欧洲优秀的温血种公马，新年伊始，潘拥军从荷兰新购入了5匹欧洲温血种公马，仅空运费就高达百万。但愿从长期来看，潘拥军的马场可以收回这种高成本。
钱或许只是数字，但用钱能干些什么却是这个60后现在最关心的事。
他们的已经不适用的创业经验：
① 到处都是机会，想到什么就赶紧去干。
1983年到1995年，创业的机会也许遍地都是，那时候人们的物质需求刚刚被释放出来，整个市场基本是一个卖方市场，那个时候也许一个人获得了一些特殊资源，这种资源只要有一点不对称性就可能获得不错的利润。2000年到2005年，如果那时候创业者融入了中国全球化的进程，也是创业发展的黄金时期。2006年之后，机会变得越来越难把握，市场变得越来越难捉摸，创业需要谨慎，投资也没那么容易，有勇无谋已经不适用于这个时代了。
② 充满实体资产的领域是最好的创业领域。
如果只看资产负债表，这个主意也许是最好的。
如果在现在，那些显得笨重的创业方式就不那么受欢迎，起码是不受资本层面的欢迎。
我们还可以借鉴的创业经验：
① 信誉至上，诚信为本。
这是一条放诸四海皆准的做生意理念，没有一个老板能骗过所有的合作伙伴，最重要的是法律不可能一直为骗子网开一面。
② 睡得了地板，做得了老板。
“两板精神”不只是温州老板们的特质，所有活下来的创业者都能讲出一段自己的血泪史。
创业的路上布满荆棘，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人都死在了明天晚上，所以不要放弃今天。
