自本月开课以来，嘉银大讲堂受到公司全体员工的热捧。从第一期的执行力，到第二期的个人品牌，再到本期的领导力，场场爆满。

第三期嘉银大讲堂，副总裁张光林用他多年的团队管理经验，与到场学员们就“领导力”、“关心下属”和“权力来源”三大方面做了深入交流和探讨。张总认为，领导力的要素包含七个方面，即学习力、决断力、组织力、教导力、执行力、感召力、忍耐力。随后，他引述古今中外成功领导的案例，分别对这七个方面做了深刻分析。张总强调，当我们掌握了领导力之后，还需要关心员工，知道权力从哪里来，才能真正做好领导。

“决断、感召、忍耐、责任”是本次课程的关键词。互动环节中，学员们讨论的重点集中在“如何做一个好领导”、“怎样引导员工高效工作”这些话题。对此，张总引用庄子《逍遥游》的一段话予以总结，“故夫知效一官，行比一乡，德合一君，而征一国者，其自视也亦若此矣”。首先需修自身，实现从有相到无我再到无相的提升，顺应规则而事，抛却杂念，才能达到“快乐工作，幸福生活”的境界。