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“嘉银大讲堂”第一期:执行力与建立高效团队

发布时间:2013-04-09
来源:www.niwodai.com

2013年4月3日,嘉银金融全新打造的“嘉银大讲堂”正式开讲。总裁严定贵担任第一期讲师,就“执行力与建立高效团队”作了深入浅出的专题讲座。130余名公司高层及来自各部门的员工到场聆听了此次课程。

严总拥有多年的团队管理经验,在提高执行力、建立高效团队方面拥有丰富的经验和独到的见解。课程开始,严总从“领导对下属的期望”和“下属的想法”切入,列举执行力差的团队普遍存在的问题,并进一步分析团队执行力缺失的主要原因。随后,严总用平实的语言、生动的例证,从执行力差的根源、执行力的误区、如何提高执行力等方面层层展开。他指出,高效的执行力就是一切以结果为导向,既要“做对”,更要“做好”。最后,严总结合国内外优秀企业案例及亲身经历,深入阐述了如何建立高效团队。严总将其归结为四点,即生死之理、存活之理、致胜之理、持续之理。

两个小时多的执行力课程,严总讲得生动形象,令到场学员听得津津有味、颇受启发。在互动环节,学员们纷纷就工作中有关执行力的困惑与心得,和严总进行现场交流。

课程结束后,工作人员介绍,公司将把旨在加强公司管理层领导力、培养员工专业度、促进公司内部沟通和交流的“嘉银大讲堂”发展成为常态化培训机制。今后每个月都将举办一到两场这样的讲座,前期主要邀请管理层讲授,后期将为优秀员工提供展现自己的舞台。