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硅谷两大创投鼻祖畅谈风投宝典

2013-10-28 16:38:54
来源:网络

你觉得自我们来到这里至今,这种情况改变了吗?

霍夫曼:已经发生的一个事实是,创业形势一派繁荣景象。众所周知这里有初创企业,(斯坦福)是创业的地方。但是这并不是说斯坦福的大学生们尤其抱有这种想法:“我要离开大学,然后开一家公司。”

泰尔:是的,这个学期我在斯坦福教授一门课程,关于如何创办企业。在第一周就有300人注册了这门课。这种渴望创业的强烈程度和你在九十年代后期看到的一样,但是现在感觉更加真实。

霍夫曼:是的,因为成本和收入模式已经完全不同了。它像Web1.0一样是个泡沫吗?不,因为运营这些企业的成本已大大降低,而获得收入的可能性更高。

贝宝序幕

泰尔:我记得那是94年年底。我们在北加州海岸,你祖父的家中待了一周。网景(Netscape)刚刚成立,我们围绕着互联网所存在的可能性展开了一番思想碰撞。

霍夫曼:在那里我们有两个不同的收获。一个是在阅读《暴风雨》(TheTempest)时谈论它对生活的隐含意义。另一个是我们同(贝宝联合创始人)麦克斯(・莱文奇恩)和卢克(・诺斯可)一起,讨论我们怎么做贝宝。

泰尔:因此1999年夏天,我们为贝宝构思出的大想法,就是将货币和电子邮件联系起来。回想起来似乎真的很简单,尽管我们业务开展了六七个月都没有想到这点。

这就是教授创业这门学问总体而言非常困难的一点。可能有20%或30%的地方,你需要按照一定的规则来做事,它们有一定的流程。但是70%到80%的部分则在于做一些从未有人做过的事……下一个比尔・盖茨将不是创建桌面操作系统的人。下一个史蒂夫・乔布斯不会是做智能手机的。

硅谷,高科技世界的中心

霍夫曼:关于将我们两个人的人际网络圈子结合在一起,非常有意思的一件事情就是我们彼此让对方接触到许多不同的人。其中一个关键(问题)是,下一个伟大的创业人才来自于何处?从技术上讲,你会觉得,“嗯,这关乎人类智慧,它可以来自世界任何地方。”但是为什么最好将目光集中于某几个区域呢?其中一个原因就是创业者会迁移到他们创建有趣企业所需要去的地方。因此,如果你在考虑做一个消费互联网企业,那就要考虑搬到硅谷来。

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