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风投爱“中国式山寨”:投资人创业者你情我愿

2013-10-28 16:38:54
来源:网络

风投为何爱山寨

投资人喜欢按图索骥,创业者喜欢投其所好,双方头也不回地狂奔在模仿的道路上

7月6日,一年一度的“移动互联网创新大会”再次聚满了小米CEO雷军、华硕CEO沈振来、高通大中华区总裁王翔、搜狗CEO王小川等产业关键力量,而与他们一同出现的还有红杉资本等投资机构。与会场熙熙攘攘的热闹不同,许多网友冷淡看待,把它称为“抄袭大会”,因为许多产品或公司模式要么雷同,要么在国外早已有之。

复制已有的商业模式或产品,确实随处可见。但是在投资市场上,这样的模仿者却不乏投资者的青睐。

红杉资本合伙人道格拉斯・莱昂内认为,在中国,由风投,尤其是外国风投公司投资的新型企业中,约有50%是模仿者。而在巴西,这一比例还可能高达70%。“这是相互的,投资人喜欢按图索骥,创业者就喜欢投其所好了。”同创伟业董事兼总经理张博晓对《财经天下》周刊表示。

“这一点不足为奇。”亚洲能效服务有限公司董事沈萌认为,投资新兴企业本身就有风险,而借鉴国外成熟的商业模式,则可以避免一些不必要的风险,因为这些商业模式已经经过了国外用户的检验。

从创业动机看,每一个新模式、新技术的出现,都是对已有或潜在市场需求的一种新的满足方式。像类似基于市场或消费者洞察与技术开发相结合的系统工程,往往需要花费大量的时间和精力。于是,“先例”就成了最易获取的借鉴资料。“娃哈哈就有一个团队,专门负责跟踪市场上的新品,一旦觉得有利可图就立马引进,并凭借自己的渠道加以推广。”香飘飘创始人蒋健说,“凡是娃哈哈山寨来的产品,几乎没有失手的。”

此外,中国市场与国外迥异的竞争环境和独特的用户习惯,也恰恰为创业者预留了充足的发展空间。文化、生活以及地理位置上的接近性,也让国内的创业者愿意相信他们更懂得本土用户,进而能够量身打造更贴合本土用户需求的模式。他们还为这一复制模式起了一个时髦的名字―微创新。

因连续复制Facebook、Twitter、Groupon而创立校内网、海内网、饭否、美团而被网友戏称为“抄袭大王”的王兴有一个有名的比喻:如果我要造一辆新车,是不是要为了追求与众不同而可以把车轮改成方的?当然不用。别人做得好的地方可以借鉴,创业本身不仅仅关乎于概念先行,更重要的在于执行。

事实上,国内并不缺乏有执行力的模仿者。新浪微博作为Twitter的模仿者,在前者文字服务的基础上增加了图片、音乐、视频、链接的功能,而2011年8月之后,Twitter也开始借鉴新浪的这些功能向富媒体转变;腾讯的微信在借鉴了米聊的语音功能之后,又添加了摇一摇、漂流瓶等功能,随后,米聊也借鉴了这些功能。从这一点来说,“微创新”者的贡献同样不能忽视。

当然,并不是所有的模仿者都能成功,千橡国际、等多数团购网站在疯狂烧钱之后,铩羽而归。而且更令人担忧的是,当越来越多的创业者被资本市场的那套“复制―融资―扩大规模―上市退出”的逻辑所绑架时,也就有更多的创业者失去了创新的动力,迷失了创业的根本意图―除了获得商业成功之外,还要为用户创造价值。

眼下,投资者们一边忧心忡忡,担心这种复制模式是否具有持久的成长力,另一边却在四处寻找模仿国外成功模式的创业者。正如张博晓所说:“有成功案例在先,总是可以为风投提供参考和捷径。”

责任编辑:梁宏

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